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在深入貫徹落實(shí)文明城市建設(shè)、提升基層治理效能系列工作部署中，源匯區(qū)出臺深化文明創(chuàng)建工作的實(shí)施意見，創(chuàng)新建立“文明單位+街道社區(qū)”雙聯(lián)動工作機(jī)制，全面整合轄區(qū)文明單位資源優(yōu)勢，補(bǔ)齊街道、社區(qū)文明創(chuàng)建力量薄弱、資源不足、專業(yè)支撐不夠等短板，推動文明創(chuàng)建從階段性攻堅(jiān)向常態(tài)化長效化轉(zhuǎn)變，從單向發(fā)力向雙向賦能共治轉(zhuǎn)變，切實(shí)打通文明創(chuàng)建落地見效“最后一公里”，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。

在對省級文明單位分包點(diǎn)位進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上，該區(qū)對全區(qū)市級、區(qū)級文明單位分包點(diǎn)位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，按照“屬地就近、優(yōu)勢匹配、便于工作”原則，劃定各文明單位包聯(lián)街道、社區(qū)網(wǎng)格，實(shí)行“一對一”“一對多”精準(zhǔn)包聯(lián)，明確雙方權(quán)責(zé)、共建任務(wù)、工作時(shí)限，形成“區(qū)級統(tǒng)籌、街道主抓、社區(qū)落實(shí)、單位包?！钡膶痈窬?，建立了全覆蓋包聯(lián)體系。通過實(shí)行“周對接、月會商、季總結(jié)”制度，街道、社區(qū)與包聯(lián)文明單位實(shí)現(xiàn)定期對接，梳理創(chuàng)建任務(wù)，排查問題短板，細(xì)化分工，解決堵點(diǎn)問題，一旦遇到重點(diǎn)創(chuàng)建任務(wù)、突發(fā)治理問題，即時(shí)響應(yīng)、快速對接、協(xié)同處置。

同時(shí)，街道、社區(qū)主動做好包聯(lián)服務(wù)，為文明單位下沉開展工作提供基礎(chǔ)保障，精準(zhǔn)提供轄區(qū)網(wǎng)格、居民底數(shù)、重點(diǎn)區(qū)域、創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)等信息；科學(xué)劃分責(zé)任片區(qū)、崗位職責(zé)和值守時(shí)段，明確工作邊界和操作規(guī)范，提升下沉工作效率。文明單位主動落實(shí)包聯(lián)責(zé)任，結(jié)合自身職能，統(tǒng)籌安排人員、經(jīng)費(fèi)、物資等，全力支持包聯(lián)社區(qū)開展環(huán)境整治、設(shè)施修繕、困難幫扶等創(chuàng)建工作，做到按需保障、精準(zhǔn)支持。推行“社區(qū)需求清單、單位資源清單、共建項(xiàng)目清單”三單對接模式，街道、社區(qū)全面梳理創(chuàng)建需求，文明單位梳理自身資源優(yōu)勢，雙方精準(zhǔn)匹配共建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化、服務(wù)成效最優(yōu)化。

整治工作堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦小區(qū)創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)，明確重點(diǎn)任務(wù)，通過全面開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，徹底清理小區(qū)衛(wèi)生死角垃圾和樓道各類違規(guī)堆積物，全力整治樓道違規(guī)小廣告、墻面亂涂亂畫等頑疾，細(xì)致排查小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，同步排查消防設(shè)施安全隱患，建立問題臺賬，確保整改到位。同時(shí)，積極開展文明素養(yǎng)培育宣傳工作，通過張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放倡議書、現(xiàn)場勸導(dǎo)等方式，引導(dǎo)居民養(yǎng)成文明生活習(xí)慣，營造人人參與文明創(chuàng)建的良好氛圍。

目前，該區(qū)110余家區(qū)直及駐區(qū)各級文明單位進(jìn)入分包小區(qū)、樓棟開展專項(xiàng)清理行動，落實(shí)共建任務(wù)。全區(qū)各街道將進(jìn)一步深化雙向聯(lián)動機(jī)制，推動共建共治常態(tài)化、長效化，不斷健全機(jī)制、拓寬領(lǐng)域、豐富形式，將階段性成效轉(zhuǎn)化為治理成果，推動文明建設(shè)與基層治理融合，全面優(yōu)化人居環(huán)境，提升城市文明程度與治理效能。

通訊員 王會鋒 于爽

校對 王聰聰

統(tǒng)籌 周鶴琦

審讀 譚藝君