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今年以來(lái)，老街街道緊扣基層高效能治理核心任務(wù)，始終以群眾需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新打造“流動(dòng)辦公桌”“書(shū)記下午茶”“網(wǎng)格合伙人”“銀發(fā)幫幫團(tuán)”等親民載體，構(gòu)建起共建共治共享的治理格局，讓老城區(qū)基層治理更有力度、服務(wù)更有溫度、惠民更有精度。

以群眾自治為根本，激活治理內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)擦亮“小板凳議事會(huì)”品牌，設(shè)立一線(xiàn)服務(wù)窗口，建立民情懇談機(jī)制，構(gòu)建“小事快辦、大事聯(lián)辦、難事督辦”分級(jí)處置體系，依托“六情直通、四級(jí)響應(yīng)”機(jī)制精準(zhǔn)打通民生堵點(diǎn)。組建“共享奶奶”“銀發(fā)幫幫團(tuán)”互助服務(wù)隊(duì)，吸納46名居民成為“網(wǎng)格合伙人”，常態(tài)化開(kāi)展“相約星期三”民情收集活動(dòng)，建立民情臺(tái)賬提供精準(zhǔn)服務(wù)。截至目前，已累計(jì)化解矛盾糾紛40余起，辦結(jié)民生實(shí)事300余件，讓群眾從治理“旁觀者”變?yōu)椤爸魅宋獭薄?/span>

以法治建設(shè)為保障，筑牢基層治理根基。聚焦涉眾糾紛、信訪(fǎng)隱患等治理難點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“閉環(huán)維權(quán)法”，完善部門(mén)“吹哨報(bào)到”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)籌派出所、司法所及專(zhuān)業(yè)律師等法治力量，推動(dòng)治理全程依法依規(guī)。高效調(diào)處受降路社區(qū)涉眾預(yù)付式消費(fèi)糾紛，為752名群眾追回預(yù)付款3萬(wàn)余元，引導(dǎo)群眾依法理性維權(quán)，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛從“無(wú)序上訪(fǎng)”向“法治化解”轉(zhuǎn)變，全力守護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

以德治引領(lǐng)為支撐，凝聚多元共治合力。提檔升級(jí)兩級(jí)黨群服務(wù)中心，高標(biāo)準(zhǔn)建成源匯區(qū)新就業(yè)群體服務(wù)中心，打造“1+118+N”暖心服務(wù)矩陣，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“一鍵可查、一鍵導(dǎo)航”。推出“暖心九策”，提供35項(xiàng)精準(zhǔn)服務(wù)，推動(dòng)新就業(yè)群體從“治理變量”轉(zhuǎn)為“治理增量”；采取“融‘新’治”“護(hù)‘新’安”等舉措，引導(dǎo)外賣(mài)小哥擔(dān)任“流動(dòng)網(wǎng)格員”，參與火情應(yīng)急處置等工作，實(shí)現(xiàn)服務(wù)凝聚與基層治理雙向奔赴。

以“四維”賦能為抓手，健全長(zhǎng)效治理體系。以本土案例破題，將“流動(dòng)辦公桌”“網(wǎng)格合伙人”等實(shí)踐納入典型案例庫(kù)，提煉可復(fù)制范式；以標(biāo)準(zhǔn)流程立規(guī)，統(tǒng)一議事規(guī)范，明確“五步議事”工作法，讓疑難問(wèn)題處置有章可循；以金牌指導(dǎo)攻堅(jiān)，建立“班子包社區(qū)、中層包網(wǎng)格、能手包樓院”三級(jí)包聯(lián)體系，推動(dòng)工作力量全面下沉一線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)難題協(xié)同破解；以政策工具賦能，依托市級(jí)治理平臺(tái)及“漯小智”APP，整合政策資源、優(yōu)化辦事流程，為基層治理提質(zhì)增效提供堅(jiān)實(shí)支撐。

通訊員 李 樂(lè)

校對(duì) 許璐瑤

統(tǒng)籌 周鶴琦

審核 譚藝君