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為持續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療技術(shù)、病案管理、不良事件管控，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，近日，漯河市中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織召開第一季度醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。副院長閆丙川、醫(yī)務(wù)科、各臨床科室主任及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。

 會(huì)議首先總結(jié)全院一季度醫(yī)療核心制度落實(shí)、診療規(guī)范執(zhí)行、診療質(zhì)量、技術(shù)開展等工作整體情況。同時(shí)，對(duì)十大醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)逐條進(jìn)行細(xì)化解讀，明確質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、工作要求。會(huì)議要求各科室嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作，嚴(yán)守醫(yī)療安全紅線，持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化提升。

 在醫(yī)療不良事件匯報(bào)及制度研討環(huán)節(jié)，會(huì)議匯總通報(bào)一季度全院不良事件發(fā)生、處置及整改落實(shí)情況，分類梳理事件類型、發(fā)生原因及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步健全不良事件主動(dòng)上報(bào)、及時(shí)處置、根源分析、閉環(huán)整改的管理機(jī)制，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象，以事件復(fù)盤推動(dòng)制度完善、流程優(yōu)化，從源頭防范化解各類醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)。

 會(huì)議通報(bào)一季度全院病案質(zhì)控檢查結(jié)果，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，病案質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的直觀體現(xiàn)，是績效考核、等級(jí)評(píng)審、醫(yī)療安全的重要依據(jù)，各科室必須嚴(yán)格落實(shí)病案質(zhì)控，強(qiáng)化日常自查自糾，從嚴(yán)抓好病歷規(guī)范化書寫，持續(xù)提升全院病案整體質(zhì)量。

 最后，組織開展第一季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)操守、廉潔行醫(yī)、行風(fēng)紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，強(qiáng)化全員紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的就醫(yī)環(huán)境和行醫(yī)氛圍。 

 閆丙川強(qiáng)調(diào)，一是要常態(tài)化抓好質(zhì)量管控，持續(xù)規(guī)范診療行為。二是要嚴(yán)格落實(shí)不良事件上報(bào)與安全管理制度，建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制，不斷筑牢醫(yī)療安全底線。三是要持之以恒抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全體醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)守行業(yè)紀(jì)律、恪守職業(yè)底線、端正服務(wù)態(tài)度，樹立醫(yī)院良好醫(yī)療形象。

 閆丙川要求，全院上下要統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更務(wù)實(shí)的舉措、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，抓實(shí)抓細(xì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效，全面推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力與綜合管理水平再上新臺(tái)階。（吳仲康）